5月28日-29日，航天科工黨組書記、董事長陳錫明先后到航天科工十院所屬航天電器上海研究院、航天二院西安分院、航天科工六院西安自動化開展工作調研。集團公司總部相關部門領導，相關三級單位領導參加調研。
在十院所屬航天電器上海研究院，陳錫明深入上海研究院展廳及生產車間一線，實地了解企業的核心技術成果與產業布局，并聽取了關于公司發展歷程、創新舉措、經營現狀及未來規劃的匯報。
針對后續發展，陳錫明提出3方面要求：
一是集聚人才資源，優化人才結構。十院在滬單位要充分發揮區位優勢，主動對接長三角優質高校資源，加大優質生源引進力度，構建跨區域人才網絡，大力引進高端人才。
二是創新合作機制，激活研發動能。要持續不斷探索建立“開放平臺+利益共享”的研發模式，匯聚內外創新資源；加速體系化的創新制度，保障創新活力持續迸發，確保研發成果的高效轉化。
三是立足全球視野，強化戰略布局。要以“身在貴陽、全球眼光”的格局從全局出發謀劃發展，要持續解放思想，支持一線地區關鍵窗口的建設，將其打造為“人才高地、創新引擎、產業支點”。
在二院西安分院，陳錫明聽取西安分院整體情況匯報，現場參觀調研西安分院各機構聚焦主責主業、落實產品化要求所開展的設計研發和技術創新成果，深入了解平臺化、專業化產品研發情況，并就關心問題進行深入交流。陳錫明充分肯定了西安分院運行模式，并對后續工作提出5方面要求：
一是加強分院黨委建設，堅持和加強黨的全面領導，以高質量黨建引領保障高質量發展。
二是充分運用好二院品牌、組織優勢和屬地人才高地優勢，吸納人才、匯集人才、用好人才。
三是用心做好平臺化產品，走好產品化、專業化道路。潛心迭代推進產品平臺化發展，建立平臺優勢，積聚發展優勢。
四是堅持“逐人才而居”，研究優化屬地化發展模式，充分利用屬地優勢資源，更好地為人才提供專業化、定制化成長成才平臺，讓職工更有獲得感、幸福感、歸屬感。
五是筑牢高質量發展安全防線，嚴格落實合規、風控、安全等要求，為高質量發展提供有力支撐。
在六院西安自動化，陳錫明深入一線了解智能裝備及產線、工業物聯網應用、重點產品實物展示，聽取了重點項目推進、產品研發攻關以及人工智能賦能智能制造等方面工作匯報，實地調研條件能力建設情況。
陳錫明對西安自動化取得的階段性發展成效給予充分肯定，針對后續工作提出4方面要求：
一是加強黨的領導，強化黨建引領，堅定發展信心，以更強的責任感與使命感推動各項工作再上新臺階，切實筑牢高質量發展根基。
二是錨定主責主業，穩固提升核心競爭力，打造航天智能裝備產業優勢，朝著“專、精、特、新”方向精準發力。
三是加速成果轉化，拓寬產業發展賽道，依托現有技術積淀，深挖產業市場，提高經營質效。
四是聚焦科技創新，積蓄長遠發展動能，積極布局前沿領域，建強科研人才梯隊，以技術突破助力高質量發展。（圖文/二院、李高、寇琛、曹艷霞、蘭榮江）
