五月花正紅，經(jīng)過(guò)廣大干部職工攻堅(jiān)克難、實(shí)干奮進(jìn)，航天三江交出了型號(hào)科研生產(chǎn)攻堅(jiān)任務(wù)亮眼答卷。對(duì)標(biāo)建設(shè)一流航天企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖與年度經(jīng)營(yíng)既定目標(biāo)，部分項(xiàng)目仍存在進(jìn)度偏緩、執(zhí)行力不足等短板。6月6日，航天三江召開(kāi)科研生產(chǎn)講評(píng)會(huì)暨安全生產(chǎn)工作動(dòng)員部署會(huì)，黨委書記、董事長(zhǎng)高輝文強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀，知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，掌控全局、穩(wěn)中求進(jìn)，需求牽引、適度超前，認(rèn)真較真、防控風(fēng)險(xiǎn)，乘勢(shì)而上提效能，強(qiáng)化執(zhí)行勇?lián)?dāng)，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作。
堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，在掌控全局中謀進(jìn)取。穩(wěn)中求進(jìn)是貫穿全年各項(xiàng)工作的總基調(diào)。經(jīng)過(guò)前5個(gè)月接續(xù)打拼，各條戰(zhàn)線穩(wěn)步起勢(shì)，但型號(hào)任務(wù)扎堆落地、資源統(tǒng)籌承壓、部分項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)滯后，是擺在眼前的現(xiàn)實(shí)考題。“穩(wěn)”是壓艙石，穩(wěn)住質(zhì)量底線、安全紅線、經(jīng)營(yíng)基本面，發(fā)展才不會(huì)偏航；“進(jìn)”是動(dòng)力源，搶抓窗口期補(bǔ)短板、趕進(jìn)度、拓市場(chǎng)，攻堅(jiān)方能取得新突破。對(duì)各級(jí)管理者而言，掌控全局更考驗(yàn)綜合管控能力，必須跳出本位主義的小圈子，破除各種壁壘，以一盤棋思維串聯(lián)科研、生產(chǎn)、試驗(yàn)、保障全鏈條。緊盯重點(diǎn)型號(hào)倒排節(jié)點(diǎn)、掛圖作戰(zhàn)，遇到卡點(diǎn)堵點(diǎn)就地協(xié)調(diào)處置；緊盯經(jīng)營(yíng)指標(biāo)細(xì)化分解，深挖產(chǎn)業(yè)增量潛力。立足穩(wěn)字打底、向進(jìn)處發(fā)力，既不冒進(jìn)蠻干，也不消極守?cái)偅卫伟盐瞻l(fā)展主動(dòng)權(quán)，為沖刺半年目標(biāo)夯實(shí)根基。
立足需求牽引，在錘煉本領(lǐng)中破瓶頸。需求牽引、適度超前，蘊(yùn)藏著干事創(chuàng)業(yè)的科學(xué)思路：只要方向正確、團(tuán)隊(duì)充滿活力，短期節(jié)奏放緩不必過(guò)于焦慮，久久為功必見(jiàn)實(shí)效。眼下攻堅(jiān)進(jìn)度部分未達(dá)預(yù)期，表象是推進(jìn)滯后問(wèn)題，根源在于綜合能力存在短板，補(bǔ)齊“做正確的事、正確做事”兩項(xiàng)能力，便是破局關(guān)鍵。練就“做正確的事”的判斷力，貴在精準(zhǔn)取舍。緊扣強(qiáng)軍首責(zé)與市場(chǎng)需求，把有限人力物力投向關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、重點(diǎn)型號(hào)研制，摒棄無(wú)效內(nèi)耗、冗余工作，把資源用在刀刃上、力氣花在緊要處。練就“正確做事”的執(zhí)行力，貴在高質(zhì)量的產(chǎn)品化供給。堅(jiān)持“去粗求精”，改掉粗放老辦法、拖沓舊習(xí)慣，把崗位職責(zé)落細(xì)、工序銜接做順。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭鉆業(yè)務(wù)、破堵點(diǎn)，技術(shù)人員埋頭攻難關(guān)、破瓶頸，一線職工立足崗位摳細(xì)節(jié)、提效率，用實(shí)打?qū)嵉哪芰S升，把適度超前的發(fā)展思路轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的攻堅(jiān)成效。
秉持認(rèn)真較真，在防控風(fēng)險(xiǎn)中守底線。“認(rèn)真較真不天真、想全想細(xì)想萬(wàn)一”。科研生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣、牽一發(fā)而動(dòng)全身，安全和質(zhì)量沒(méi)有“差不多”，半點(diǎn)僥幸都可能讓前期努力付諸東流。較真，體現(xiàn)在日常風(fēng)險(xiǎn)排查的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。質(zhì)量管控守住歸零準(zhǔn)則，小隱患不忽視、小問(wèn)題不擱置，深挖根源、舉一反三；安全生產(chǎn)抓在平常、嚴(yán)在經(jīng)常，常態(tài)化隱患排查，常態(tài)化開(kāi)展整改“回頭看”、督查“回馬槍”，全覆蓋排查生產(chǎn)車間、試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)、外協(xié)點(diǎn)位，發(fā)現(xiàn)隱患苗頭立即閉環(huán)處置。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求，下沉一線督導(dǎo)安全管理，安全管理崗位人員要履職盡責(zé)、嚴(yán)守關(guān)口，一線職工要立足崗位自查自糾，以極致審慎守住安全底線，以全域風(fēng)險(xiǎn)防控為沖刺“雙過(guò)半”保駕護(hù)航。
知責(zé)重在走心，擔(dān)責(zé)貴在躬身，履責(zé)落腳實(shí)干。沖刺“雙過(guò)半”沒(méi)有旁觀者，人人都是責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮，當(dāng)好攻堅(jiān)“領(lǐng)頭雁”；黨員骨干沖在急難險(xiǎn)重一線，爭(zhēng)當(dāng)突擊排頭兵；廣大職工立足本職精益求精，守好每一塊責(zé)任田。
站在6月攻堅(jiān)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全體三江人要凝心聚力、同向而行，以穩(wěn)控全局的魄力、精進(jìn)本領(lǐng)的毅力、較真守險(xiǎn)的定力落地各項(xiàng)任務(wù)，確保上半年“雙過(guò)半”目標(biāo)如期達(dá)成，為“十五五”良好開(kāi)局、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄后勁、匯聚動(dòng)能。
