踏足新領域，如何實現(xiàn)從“0”到“1”的突破，繪出新“畫卷”？
在航天科工十院十部有一支隊伍，它的名字仿佛在告訴所有人面對未知挑戰(zhàn)應有的態(tài)度——它就是十部“沖鋒”黨員突擊隊。
為聚焦前沿領域開拓，開展關(guān)鍵核心技術(shù)研究，審時度勢搶占“新高地”，牢牢掌握發(fā)展主動權(quán)，“沖鋒”黨員突擊隊應運而生。
以“創(chuàng)新”入“畫” 勇立潮頭“觸手生春”
“沖鋒”黨員突擊隊由16名成員組成，平均年齡31歲，隊員們歷經(jīng)國家重點項目研制錘煉，科研經(jīng)驗豐富，是一支年輕化、專業(yè)化、充滿創(chuàng)新活力的團隊。
立于新，必成于新。突擊隊成立之初，便與“新”字標簽緊密相連，新領域、新技術(shù)、新項目、新突破……背后的挑戰(zhàn)性、重要性不言而喻，既是榮譽之戰(zhàn)，更是使命所系。
突擊任務主要圍繞相關(guān)管理系統(tǒng)的研發(fā)、鑒定工作而展開。突擊隊“兵分兩路”，分成總體設計和軟件開發(fā)兩個專業(yè)組，齊頭并進、互為支撐。
“不論是總體設計還是軟件開發(fā)，關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)都是家常便飯，踏進新領域就得有股子闖勁，要么當標準制定的領跑者，要么就只能跟在別人后面成為模仿者、跟隨者?！闭勂鹫麄€項目的創(chuàng)新難度之大，突擊隊隊長游總感慨道。因此，項目立項之初，團隊便以系統(tǒng)性站位、體系化布局瞄準“理念革新、數(shù)智賦能、緊貼需求”三大維度，將創(chuàng)新理念充分融入產(chǎn)品研發(fā)全過程。
以“堅韌”入“畫” 熠熠閃光“妙筆生輝”
堅韌、奮斗，從來都是一代代航天人許黨報國、強軍鑄劍的鮮明底色。突擊隊員扛起對國家和人民的責任擔當，百折不撓、愈挫愈勇成為他們挑戰(zhàn)新領域、迎戰(zhàn)新難題的真實寫照。
游總是個技術(shù)大拿、工作狂人。不論軟件、工藝、標準化，還是指控總體、專業(yè)建設、內(nèi)部管理，他都樣樣精通。大家遇到“疑難雜癥”總是第一時間想到他，他也總能給出合理的解決方案。在外場試驗時，經(jīng)常工作忙起來就顧不上吃飯，大家都開玩笑說：“跟著游總干活得自帶干糧。”
華總是負責總體設計、開發(fā)指導的副總師，隊員們都親切地稱呼他為“華哥”。有一次，他帶著突擊隊員連夜攻關(guān)保障進度，第二天早上8點又準時出現(xiàn)在工作崗位上?！叭A哥是整個團隊的‘精神領袖’，無怨無悔、堅韌不拔的品質(zhì)深深地影響帶動了我們團隊的每一位年輕人。”談起他時，隊員小鵬滿懷敬佩地說道。
以“高效”入“畫” 齊心協(xié)力“一氣呵成”
組織力強弱是檢驗一支隊伍真實戰(zhàn)斗力的重要維度。“沖鋒”黨員突擊隊雖然成立只有短短幾個月，但在團隊管理效率、工作協(xié)同度等方面，成熟得完全不像一支新組建的隊伍。
項目總師楊總和游總、華總一起，充分發(fā)揮隊伍“領頭羊”作用，從謀篇布局、資源調(diào)度和集智攻關(guān)等多個維度同時發(fā)力，集中骨干力量開展總體設計、軟件研制及驗證等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)；支部書記兼隊員的楊主任在關(guān)注團隊管理的同時經(jīng)常性為隊員們進行心理疏導、思想解壓，以思想保障力提升攻堅戰(zhàn)斗力；作為主任設計師的鵬哥、鄒哥是團隊的中堅力量，厚積薄發(fā)、能力過硬的他們?yōu)轫椖宽樌\轉(zhuǎn)打下堅實基礎；入職僅1年的小冬、小世，“起步就是沖刺”，從入職以來就保持高效運轉(zhuǎn)，憑著一股“初生牛犢”的闖勁一心撲在項目中，成長為團隊愈發(fā)可靠的新生力量；團隊中還有葉姐、小帥、小宇、小何、小裴等同志發(fā)光發(fā)熱、默默奉獻……
在“兩總”牽引、組織保障、全員協(xié)力的多重發(fā)力下，團隊涌動著如火般的生命力，產(chǎn)品研發(fā)效率大幅提升、新技術(shù)研制風險有效降低，系統(tǒng)研制、鑒定試驗、狀態(tài)鑒定、工程結(jié)項等任務計劃高效推進。
魯迅先生曾說：“第一次吃螃蟹的人是很可佩服的，不是勇士誰敢去吃它呢？”“沖鋒”黨員突擊隊正是像勇士一樣，是在摸索中、碰壁中、堅韌中的“急行軍”，是勇于當“第一次吃螃蟹的人”，在新領域不斷開辟新路。
關(guān)關(guān)難過關(guān)關(guān)過，事事難成事事成。奮進的號角不止，“沖鋒”黨員突擊隊已經(jīng)瞄準下一個“山頭”，向著更高的目標沖鋒。（文/賈振蓉）
